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全网布局赛事体系 斗鱼的优势已超越全行业(2)

[发表时间:2018-01-14 16:07发表来源:984G频道作者:984G]

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  停止挖人,成为被挖的对象,但斗鱼一直在游戏直播第一的位置之上,其中的秘密就是斗鱼在经过了最初的野蛮成长后,逐渐意识依靠头部主播带来流量的爆发式增长的时代已经一去不复返。

  以各大平台跳槽的主播为例,Gamewower发现,众多之前比较不错的主播,在换了一个环境之后,热度逐渐的下滑的案例数不胜数。

  在经过了最初的新鲜感之后,实际上头部主播能够撬动一个平台的时代已经不存在了,观看游戏直播的用户现在更多时候是某个平台的用户,其不会在一个平台只关注一个主播,因此一个主播的跳槽并不会让这个用户也跟着转平台,真正会伴随一个主播跳槽至另外一个平台的铁杆粉丝实际上少之又少。

  反倒是一些小平台,由于资源过度的集中于几位主播,从而一位主播的跳槽会带来较大的用户转平台的情况,因为这些小平台上,用户只关注某一个主播。

斗鱼

  同样是百度指数的数据,我们看到,某一个小平台由于8月份,一个一哥级别的任务跳槽,之后在数据上开始了明显的下滑,而此前则一直保持这一个上升的态势。

  实际上,如果要做一个比喻我们可以认为主播和游戏直播平台之间的关系,十分的像手游产业的渠道和产品的关系。

  在这个聊天上,主播以其明星属性为平台带来流量,这就是所说的“渠道”为王,明星主播就是渠道,这样的方式在直播平台的早期尤为明显。这一点就如当年的手游产品在早期为了大渠道的流量纷纷下调分成比例。

  但是和手游后期的内容为王也一致的是,游戏直播这个链条当中发展到后期,也开始转变为平台为王。

  因为各个平台间的用户习惯逐渐养成,用户为了一个主播跳平台的情况有,但是很少,更多的时候这个主播的离开,流量会被稀释到这个区域其他的主播当中,而大主播们一开始直播的时候带给用户的神秘感消失,用户更多的开始关注游戏、内容本身。

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  因此,我们可以看到的是,斗鱼在停止挖人的同时,所做的另外一件事就是对内容运营的重视。

  这个内容运营,一方面是打造直播+属性,满足用户多样化的需求,让用户更长时间的停留于平台,发展了诸如、综艺、科技、音乐、教育、旅游等等板块。

  而另外一方面就是基于原有的游戏内容的深挖,这个深挖就体现在了赛事领域方面。以Gamewower长时间的观察为例,各个平台的流量、人气最大的时候,基本就是大型赛事的比赛直播间,比如今年的S7赛事、KPL赛事,这是现在各大游戏直播平台的峰值。在主播内容成为日常的内容选项时,赛事正在成为游戏直播平台的核心化的内容。

  而在这方面,可以说斗鱼已经成为全网布局赛事体系最为深入的一家游戏直播平台。这当中一方面得益于斗鱼本身开始步入内容驱动的战略,另外一方面则体现了当初接受腾讯战略入股的意图。

  从电竞赛事角度去看,腾讯可以说代表了国内80%左右的电竞,从LOL、CF,到《王者荣耀》,再到即将开始的《绝地求生》,腾讯对于斗鱼的支持使得斗鱼在这方面获得了独特的优势。

  而根据Gamewower获得的信息,2018年除了除了《英雄联盟》的赛事之外,包括暴雪系的赛事,《DOTA2》的TI赛事,斗鱼都已经收入囊中。

  在这个过程当中,斗鱼甚至还有意识的去签下独家版权,和自己去打造一些独家的赛事。在独家版权方面,除德玛西亚杯之外,《CF荒岛特训》的众多赛事、《皇室战争》的职业联赛、《最强NBA》的全明星赛、《火影忍者》的无差别格斗大赛都签下了独家的版权。

  在赛事制作方面,《绝地求生》黄金大奖赛已经进行到了第三季。值得一提的是,这个赛事某种程度上助推了韦神的崛起。

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  如果说靠挖人带来流量的崛起是游戏直播产业的最初阶段,那么斗鱼已经迈入到了第二个阶段。

  这个阶段就是对未来的布局,这一点从斗鱼有意识的去签下一些独家版权可以做出分析。一方面,独家的版权可以带来巨大的流量,但更重要的是以独家的版权为契机,带动平台竞争力的同时,可以为未来的商业化埋下伏笔。

  实际上,过去这一整年,斗鱼的重点之一就是商业化,并且斗鱼在去年还首次公布公司已进入盈利状态,将积极对外进行产业链上下游的投资。

  熊猫TV副总裁庄明浩在12月份的一次论坛上上表示,直播行业在2017年已经回归理性,所以2018年要出结果,在2018年,将会有更多的直播平台会做到盈利,或者上市。

  斗鱼加速商业化的背后是良好的财务数据将极大的帮助斗鱼在上市过程当中获得较好的估值。

  而布局赛事,签下一些独家版权,未来可能的扩大独家赛事版权的可能则是在已经盈利的基础上,向投资者讲述一个未来的故事,这个故事是内容收费的故事。

  数据显示,腾讯视频的付费用户接近了5000万,而爱奇艺在2016年上半年也达到了2000万的VIP用户数。

  年轻用户的成长使得付费内容产业快速的崛起,而年轻用户主阵地之一就是游戏直播平台,企鹅智库联合QQ空间发布的《95后新生代社交&娱乐喜好数据报告》数据显示,95后比95前更频繁地使用直播功能,并花费更多的时长。

  如何去更好的挖掘年轻用户的价值?从28定律的赞赏之外将用户开拓向长尾效应的营收?这个或许就是独家赛事的价值。

  在今年的S7赛事期间,于上海的半决赛,我们看到一张几百元的门票炒到了5000元,但依旧供不应求,年轻用户对于电竞赛会的付费普遍存在着意愿。

  因此,可以预见的是,当竞争到了某一个时刻,或许电竞赛事也可以向如当下的NBA、英超等赛事开启的付费观看模式。而这就是长尾相应,这方面所带来的商业化收入将是巨大的。

  斗鱼是不是准备在未来真正的加大这方面的运作,不得而知。但是看上去斗鱼正在考虑这些事情,在2016年,斗鱼已经尝试过这样的运作,2016年的德玛西亚杯、与NeoTV承办的2016 NSL《星际争霸II》国际邀请赛上,斗鱼都曾尝试过。

  现在,当各家依旧停留于主播带来的快速流量的激增时,斗鱼开始了对赛事体系的完整布局,未来或许会真的开启另外一个商业模式。

  而无论如何,各家的挖主播也好,斗鱼的为未来布局商业化也好,所指向的都是在2018年结束这场长达5年的战斗,该到了出结果的时候了。