首先我们来谈参与性的问题,从某个方面来说,参与性同样是导致为何移动电竞没有PC电竞市场大的一大因素。
相比于PC电竞市场成熟的产业链和商业模式,短短几年的移动电竞实际上欠缺很多,俱乐部设立移动产品分部的也是在少数。
这就直接导致用户的参与度下降,从而理所当然认为是轻度的休闲娱乐,是PC电竞的补充。而WGC的推出将在一定程度上改变用户参与度低的现状。
因为WGC的建立基点是微信游戏,在微信拥有8.03亿用户的基础上,相比于TGA、QGC等比较成功但用户群分散的赛事,WGC因用户渠道单纯,赛事中心又根植在微信游戏首页,所以更容易建立一个移动电竞的赛事品牌。
同时开赛期间,报道专题,整合直播,聊天室互动、战队解说、即时聊天,赛后辅以战报、视频资讯、赛事分析等等都可以基于微信平台之下进行,以赛事作为媒介,通过引导,能有效提升用户活跃与UCG内容的产出,从而提升用户黏性形成完善的生态链,从而可以做到内容上的沉淀,加强用户的互动性,提供参与度。
这样的平台一直是移动端电竞所缺少的,在PC端上可以基于产品本身成为平台的情况下,我们依旧看到了V社的Steam平台、暴雪的战网体系都十分重要,而移动端在产品本身很难具备平台化作用的情况下,这样的平台将更为重要,好友关系链的导入,用户社群的建立,这些都必须以平台作为依托。
而在参与性之外,再来谈谈职业化这个话题,这个职业化包括赛事的打造、职业选手的选拔。
在赛事打造上,WGC依托腾讯背后的体系,在腾讯丰富的电竞赛事基础上,比如当年在打造CF赛事上,从CFPL、CFS、百城联赛的系统,WGC一开始就具备了一个成熟的赛事体系,从线上到线下。
再看另外一点,在WGC的赛事中,除了59万元的总奖金之外,实际上更为吸引人的是代表微信游戏角逐KPL职业联赛。
这就是刘铭所说的,整合微信平台、手Q平台、TGA分成四大赛区打造的KPL,这样的职业联赛才是助力移动电竞发展的一个重要助力。因为这位移动电竞打开了一个很重要的职业化的大门。
而职业化、参与性为什么是移动电竞很重要的两个市场上的点呢?
同样,我们以《英雄联盟》为例,根据权威机构的预测,今年《英雄联盟》的营收将达到16亿美元,这个数据很棒,但是对比它的1亿活跃用户,这个营收并不高,要知道类似《征途》这样的国产网游,当年在活跃用户上比《英雄联盟》低的太多,但营收上的差距并不大。
而这就是竞技类游戏的特点,为了游戏的平衡,必然要放弃一些东西,用皮肤等不破坏平衡的方式来获取营收,但这需要用户极高的参与度,以及很好的赛事环境、职业环境来做衬托,就如职业足球当中,很重要的营收就是球衣的营收,建立的基础就是赛事、明星的职业球员等。
但移动电竞现在缺少这两点,所以某个角度去看,WGC是腾讯对于移动电竞市场的又一块敲门砖,这个敲门砖的立足点在于打开移动电竞的群众基础,打造高品质精英赛事。
而对于整个移动电竞产业来说,竞技性、观赏性上面,尽管相比于当初的那些如《天天酷跑》、《全民飞机大战》这样产品有了很大的进步,但是还远远不够,在这样的背景之下,我们只能力所能及将产品层面之外的东西做好,WGC就是在朝这个方向努力着。